Leiderschap
Leiderschap en Logistiek
Op 12 oktober 2015 promoveerde Roland Slegers van Simtrec met zijn proefschrift 'De Logistieke Kameleon' aan de Universiteit van Tilburg tot doctor in de gedragswetenschappen. Met het onderzoek is de relatie tussen leiderschapsgedrag, situaties en effectiviteit onderzocht binnen de Logistiek & Supply Chain sector. U kunt het volledige proefschrift opvragen via de contact pagina.
Het valt op dat het management in de logistiek vaak procesmatig sterk analytisch onderlegd zijn, maar dat ze te weinig ervaring hebben op het gebied van leidinggeven. Er worden soms te grote stappen genomen, waardoor men ineens in aanraking komt met diversiteit en belangen van ‘stakeholders’ terwijl men hier nog niet tegen opgewassen is.
Simtrec en Leiderschap
Simtrec heeft zich afgelopen jaren verder verdiept in leiderschap en het gedrag van mensen waarbij specifiek gefocussed is op leiderschap in de Logistiek & Supply Chain.
Ontwikkeling Leiderschap in Logistiek
Afgelopen jaar ontwikkelde Roland Slegers met enkele partners het concept 'leiderschapsDNA.nl'. Het betreft een uniek concept voor Logistiek & Supply Chain Managers om zichzelf en hun eigen leiderschap te ontdekken. In deze leergang wordt de 'onderste steen' opgetild, namelijk die van Zingeving.
Door welke drijfveren wordt uw gedrag bepaald?
Heeft u interesse? klik hier voor meer informatie
Publicaties
Onderaan deze pagina (onder het filmpje) een aantal publicaties van Roland Slegers op het gebied van Leiderschap waaronder het boek 'Het DNA van de Logistieke Kameleon'.
Inspiratie opdoen?
Bekijk dan onderstaand filmpje van enkele minuten met een mooi voorbeeld van inspirerend leiderschap.
15-11-2015 Kopieer de link in uw browser om het webinar te bekijken en download de presentatie hieronder;
http://mdst.tias.edu/Mediasite/Play/50626ea99edc4fce8fc6c41147103df31d?_ga=1.247280652.909390752.1447187088
Bekijk deze publicatie
12-10-2015 Op 12 oktober 2015 promoveerde Roland Slegers van Simtrec met zijn proefschrift 'De Logistieke Kameleon' aan de Universiteit van Tilburg tot doctor in de gedragswetenschappen. Met het onderzoek is de relatie tussen leiderschapsgedrag, situaties en effectiviteit onderzocht binnen de Logistiek & Supply Chain sector. In de bijlage kunt u de presentatie vinden welke voorafgaand aan de openbare verdediging gegeven is aan de aanwezigen.
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Zie in de bijlage een introductie.
Bekijk deze publicatie
Prof. Dr. Arie de Ruijter
Prof. Dr. Jack van der Veen
Prof. Dr. Gerda van Dijk
Kolonel Kees de Rijke
Drs. Harry Starren
Ir. Wim Bens
Bas Blekkingh
Rien Geurts
Dennis Siliacus
Karin Zwanikken
Pieter Keeris
Drs. Roland Slegers
Zie in de bijlage het vernieuwde programma.
Bekijk deze publicatie
Zie in de bijlage het programma.
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
De deelnemers komen van PostNL, Flextronics, Reining Transport, Hollander Barendrecht, Brink Twente, Dinalog, en JPD Interim Management.
Bekijk deze publicatie
U heeft uw supply chain geoptimaliseerd
U heeft uw operationele processen geoptimaliseerd
U heeft uw medewerkers geoptimaliseerd…..?
U heeft uzelf geoptimaliseerd….. ??
Of stelt u zichzelf regelmatig de volgende vragen?
Waarom krijg ik mijn klant niet mee?
Waarom krijg ik mijn medewerkers niet mee?
Waarom krijg ik mijn collega’s niet mee?
Waarom krijg ik mijn leidinggevende niet mee?
Waarom krijg ik geen gelijk?
Herkenbaar voor u?
Download dan de volledige pdf en ontdek hoe u deel kunt nemen en gratis een 2e deelnemer mee kunt nemen.
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
In deze context is er een nieuw initiatief ontwikkeld door LeiderschapsDNA.nl. Dit initiatief focust zich geheel op het ontwikkelen van leiderschap in de Logistiek en Supply-Chain. Later in dit bericht kunt u hier meer informatie over terug vinden.
Vanwege het feit dat Dinalog het belang van ontwikkeling van leiderschap in in de Logistiek en Supply-Chain onderschrijft komt Dinalog met een uniek aanbod voor alle TLN-leden.
Dinalog nodigt namelijk alle TLN leden uit om hun Logistiek Managers naar deze 6 daagse (2x 3 dagen) leergang te sturen. Tegelijkertijd mag u dan een Supply Chain Manager van één van uw klanten gratis deel laten nemen aan deze leergang. Dinalog betaalt de kosten voor de deelname van de Supply Chain Manager van uw klant aan deze leergang ter waarde van € 3475,00 exclusief BTW.
Door deze constructie wordt er niet alleen aan de leiderschapsontwikkeling van uw Logistiek Manager en aan die van de Supply Chain Manager van uw klant gewerkt, maar kan er ook een positieve interactie ontstaan tussen klant en dienstverlener waardoor het wederzijds begrip en vertrouwen zal groeien.
Reageer snel, want er is plaats voor maximaal 6 Logistiek managers van TLN leden en maximaal 6 Supply-Chain Managers van de klanten van TLN leden.
U kunt uw Logistiek Manager en de Supply-Chain manager van uw klant aanmelden bij r.palland@leiderschapsDNA.nl of via 0411-647000.
Bekijk deze publicatie
-Procesbegeleiding versus inhoudsbeinvloeding, een paradox- 15-07-2011 De volledige Master Thesis van Roland Slegers is nu te downloaden onder dit bericht. De thesis is ook als boek gepubliceerd en te krijgen via managementboek.nl. (http://www.managementboek.nl/boek/9789086570621)
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Simtrec, Vision-Share en Advance Training&Coaching presenteren een leergang Leiderschap voor Logistiek Nederland 13-07-2011 Het valt op dat het management in de logistiek vaak procesmatig sterk analytisch onderlegd zijn, maar dat ze te weinig ervaring hebben op het gebied van (coachend) leidinggeven. Er worden soms te grote stappen genomen, waardoor men ineens in aanraking komt met diversiteit en belangen van ‘stakeholders’ terwijl zij hier nog niet tegen opgewassen zijn.
Deze leergang over leiderschap is ontwikkeld om juist daarin te voorzien.
Door welke drijfveren wordt uw gedrag bepaald?
DNA is de drager van alle erfelijke informatie die u bezit. Tijdens deze leergang gaan wij samen met u op zoek naar de "logistieke" genen die bepalend zijn voor uw gedrag. Hierbij wordt onder andere gebruikt gemaakt van Profile Dynamics. Dit is een instrument waarmee de deelnemers inzicht krijgen in hun drijfveren en voorkeursgedrag maar ook in dat van hun medewerkers.
Resultaat?
Tijdens deze leergang speelt u als deelnemer de hoofdrol, zodat u inzicht krijgt in uw drijfveren op het gebied van leiderschap. Hierdoor bent u in staat om uw managementfunctie verder te ontwikkelen en direct toe te passen in de dagelijkse praktijk.
Download de volledige brochure voor het programma, de docenten, de locatie en de kosten
Bekijk deze publicatie
Hierbij gaven Roland Slegers van Simtrec en Pieter Keeris van Vision-Share een workshop over Leiderschap voor de Supply Chain Professional.
U kunt hier een pdf van de workshop vinden.
Bekijk deze publicatie
Hierbij gaven Roland Slegers van Simtrec en Pieter Keeris van Vision-Share een workshop over Leiderschap voor de Supply Chain Professional.
Ook de kerverse 'Logistiek Manager van het Jaar' Roel van Driel vertelde over zijn leiderschaps ervaringen. Dirk-Jan Jonker van Manpower nam de deelnemers mee naar de wereld van de 'grenzeloze genaratie' die nu op de arbeidsmarkt komt.
Logistiek.nl publiceerde het verslag in Juni 2011
Bekijk deze publicatie
Publicatie over verander management en leiderschap voor en door logistiek managers. 12-07-2011 Te vaak hebben veranderingsprocessen een instrumentele
insteek, terwijl mensen ermee aan de slag moeten. Logistiek managers krijgen de opdracht om alles in goede banen te leiden. Dat valt vaak niet mee. “Hoe krijgen we verandermanagement in ons onderwijsprogramma”, vroegen VLM en EVO
zich af, samen met een aantal deskundigen.
Roland Slegers van Simtrec was één van de deelnemers aan deze ´ronde tafel discussie´ in februari 2011. In de bijlage de publicatie hierover welke in maart 2011 verscheen in Logistiek Magazine.
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Een snel veranderende business omgeving, klanten die steeds meer en hogere eisen stellen en voortdurende vernieuwing op ontwikkelingen van producten, diensten en ICT.
In het centrum van dit alles, jij, de supply chain manager (SCM), de persoon die vooral focust op het procesmatig coördineren van de keten, vaak grote groepen mensen (in-)direct aanstuurt en met een goede ketenregie iedere afdeling binnen een organisatie raakt.
Hoe verkrijg je als SCM-er inzicht in je eigen persoonlijke drijfveren en die van anderen, hoe leer je dat gelijk hebben en gelijk krijgen niet hetzelfde is. En last but certainly not least hoe ontwikkel je, je van alleen manager naar manager en leider ?
Via een interactief eerste deel, gepresenteerd door Roland Slegers en Pieter Keeris werden de deelnemers begeleid naar hun beeld van het eigen gedrag.
Na de pauze volgde een terugkoppeling: de deelnemer kregen in een kort tijdsbestek een visie op Leiderschap gepresenteerd en maakten kennis met inzichten in hoe gedrag tot stand komt.
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie
Bekijk deze publicatie